七月盛夏，灼熱的陽光沒能阻擋政和人前行的步伐，公司董事長李昌環(huán)、總經(jīng)理王芳、副總經(jīng)理曾天鷹以及工程中心助理李秀雯一行，于2023年7月16—23日為期7天前往魯晉冀浙4省6市政和分公司走訪交流，旨在相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)缺，共享共贏。所到之處，深受各分公司熱情響應(yīng)與積極交流，就分公司團(tuán)隊管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)計質(zhì)量、市場痛點(diǎn)等共性話題切入討論交流，剖析當(dāng)前設(shè)計市場中突出的問題，借鑒學(xué)習(xí)雙方先進(jìn)經(jīng)驗，共同維護(hù)好雙方利益和公司品牌。

分公司走訪精彩回顧;

                             第一站：山東分公司（淄博）

山東分公司設(shè)立于2018年。在堅持以乙醇、無水乙醇、乙酸、乙酸乙酯生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)及轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上，聯(lián)合開發(fā)了聚丙烯裝置的自動加劑、自動加料裝置，并順利投產(chǎn)運(yùn)行。在技術(shù)的帶動下，逐步承接精細(xì)化工、醫(yī)藥化工、油氣儲運(yùn)等方面的工程設(shè)計，致力于打造精品工程。交流中可以了解到山東分公司有氨基磺酸和廢礦物油回收工藝包，而且還能提供抗爆分析報告的服務(wù)。他們務(wù)實創(chuàng)新，至誠服務(wù)的精神，致力于成就客戶事業(yè)。總經(jīng)理郭江雨、副總經(jīng)理楊克素反映突出的問題是公司的管理、執(zhí)行力及機(jī)制建設(shè)方面仍需提升，市場營銷由于受到目前市場大環(huán)境影響業(yè)績較大下滑，其次是當(dāng)?shù)鼗ぴO(shè)計團(tuán)隊眾多所產(chǎn)生的行業(yè)內(nèi)卷較為嚴(yán)重所產(chǎn)生的困擾。

  第二站：山東濱州分公司（濱州）

山東濱州分公司設(shè)立于2022年。總經(jīng)理崔召華煉化工藝技術(shù)出身，擅長煉油、加氫工藝設(shè)計及化工環(huán)保項目的整合打包服務(wù)工作。他充滿激情，帶領(lǐng)團(tuán)隊在較短時間做出非常不錯的業(yè)績。公司辦公室內(nèi)，“政通人和，利他至上”、“風(fēng)華正茂宜當(dāng)時，建設(shè)工程精設(shè)計；源遠(yuǎn)流長久芬芳，不負(fù)韶華不負(fù)企”的企業(yè)精神標(biāo)語張掛在顯眼的位置，足以見證崔總在業(yè)務(wù)建設(shè)和管理上的開闊思路。崔總表示，遵循總公司的核心價值觀和企業(yè)精神奉行到化工石化醫(yī)藥行業(yè)中去，以出色的化工技術(shù)、設(shè)計能力和優(yōu)秀的服務(wù)意識去贏取各級主管部門和客戶的認(rèn)同感。另外，設(shè)計室內(nèi)一張“石油化工全過程藍(lán)圖”映入眼簾，作為總部幾位領(lǐng)導(dǎo)也還是第一次見到，崔總說會將電子版發(fā)總公司共享。

        第三站：山西分公司?（太原）

山西分公司設(shè)立于2023年初。團(tuán)隊主力人員均來源于北京眾聯(lián)盛化工工程公司和當(dāng)?shù)氐幕ぴ海兄S富的工程設(shè)計經(jīng)驗，和較高的工程技術(shù)和工程項目管理水平，在煉焦、煤氣凈化、焦?fàn)t煤氣制甲醇、直立爐和直立爐煤氣制甲醇、焦油加工等工程的建設(shè)、創(chuàng)新與發(fā)展方面曾取得驕人的成績，為清潔生產(chǎn)創(chuàng)造清潔環(huán)境做出了巨大貢獻(xiàn)。不僅如此，山西分公司還擅長氟化工、尿素、脫硫脫硝、活性炭等產(chǎn)品工程項目的設(shè)計。總經(jīng)理高鶴飛對團(tuán)隊實力和技術(shù)非常有信心，只是目前受房地產(chǎn)行業(yè)市場低迷的影響，從而使鋼鐵和焦煉業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，但是他表示下一步打算將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到整個西北地區(qū)獲取更大的市場，煤化工焦煉領(lǐng)域設(shè)計院以國企大院居多，憑多年的技術(shù)和市場資源積累，還是有信心把分公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升，同時也希望總部在政策規(guī)定上給與更大的支持。

第四站：河北分公司?（石家莊）

河北分公司設(shè)立于2021年。團(tuán)隊清一色年輕人，充滿激情，團(tuán)結(jié)和諧，總經(jīng)理張志剛、副總經(jīng)理賈朝策憑著十多年化工設(shè)計院設(shè)計經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，市場思路十分活躍，信心十足。張總匯報和分析當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場和團(tuán)隊發(fā)展的情況，主張員工隊伍的專業(yè)化和年青化，積極培養(yǎng)員工素質(zhì)和文化建設(shè)，給團(tuán)隊源源注入動力和激情。同時十分注重辦公場所的整潔敞亮、優(yōu)雅舒適，迎合年輕人的作業(yè)環(huán)境，讓員工能夠以健康快樂的心情去做事，并表示將有信心緊跟總公司步伐與之共同成長，主打精細(xì)化工領(lǐng)域業(yè)務(wù)，把市場作導(dǎo)向，以技術(shù)為核心，視質(zhì)量為生命，牢牢把握外部資源，提升服務(wù)贏取客戶的信賴和支持，希望總部能多為分公司的可持續(xù)發(fā)展賦能。

第五站：浙江杭州分公司（杭州）

杭州分公司設(shè)立于2022年。在化工生產(chǎn)尤其原料藥生產(chǎn)領(lǐng)域具備豐富的工程及管理經(jīng)驗，服務(wù)客戶很多處于世界領(lǐng)先地位，具有百年的生產(chǎn)歷史的原料藥生產(chǎn)企業(yè)，在原料藥清潔和安全生產(chǎn)方面積累了豐富的工程經(jīng)驗和知識。總經(jīng)理劉萬斌碩士畢業(yè)于國內(nèi)著名的985大學(xué)高分子專業(yè)，是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)頗有影響力的專家，知名度極高，其余5位骨干股東均是技術(shù)出身，并都來自外企廣州龍沙公司。可以看出，公司致力于改變傳統(tǒng)醫(yī)化、精細(xì)化工企業(yè)工程建設(shè)模式，將歐洲先進(jìn)的清潔、安全生產(chǎn)的理念轉(zhuǎn)化及應(yīng)用于化工醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，作為工程服務(wù)不懈的追求！隊伍團(tuán)結(jié)和諧，股東分工有序，業(yè)務(wù)穩(wěn)定上升。給人深刻印象是當(dāng)一踏進(jìn)入辦公室，室內(nèi)布置整整有條，環(huán)境優(yōu)雅別致，很有現(xiàn)代風(fēng)格，一股令人清新的舒適感。

第六站：浙江分公司（寧波）

 浙江分公司設(shè)立于2018年。“立足浙江，輻射長三角”是浙江分公司的發(fā)展目標(biāo)，從設(shè)立至今，公司團(tuán)隊專業(yè)人員整齊，主要業(yè)務(wù)骨干大多來自于當(dāng)?shù)氐脑ぴ海诰?xì)化工和原料藥領(lǐng)域業(yè)績顯著外，在ABS生產(chǎn)裝置工廠設(shè)計經(jīng)驗豐富，占有一席之地，服務(wù)過全國各地多個客戶企業(yè)。總經(jīng)理徐萍領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，在質(zhì)量體系，管理制度，分配機(jī)制，骨干培育等方面管理有方，團(tuán)隊有著超強(qiáng)的執(zhí)行力，從而使員工工作效率和經(jīng)濟(jì)效益都十分高。徐總為人謙遜，表示是政和公司的文化和市場的影響力讓分公司能夠在市場上有舒展的空間，使原有的業(yè)務(wù)逐年遞增。徐總高度認(rèn)同及贊揚(yáng)政和公司的企業(yè)文化，并表示在管理和技術(shù)上多請總公司指導(dǎo)意見，秉承政和人的理念為化工石化醫(yī)藥行業(yè)建設(shè)樹立豐碑和擦亮公司品牌。

最后總結(jié)出行交流的幾點(diǎn)特別體會: 

1、選好一個人 ，帶好一群人。公司董事長李昌環(huán)表示，他很看重分公司團(tuán)隊領(lǐng)頭人的個人魅力和做人處事的態(tài)度，便可洞察到團(tuán)隊將來能走多遠(yuǎn)，公司一向的原則不是以分公司數(shù)量的多少來衡量總公司實力，“在合適的地點(diǎn)，合適的領(lǐng)頭人，設(shè)立合適的團(tuán)隊”的原則作為合作的條件，這幾年因不符合上述條件而撤銷了7家分公司，總公司著眼營造一個規(guī)范的有影響力的平臺讓各分公司良性運(yùn)作，從而提升業(yè)務(wù)水平和盈利能力。另外，李董對各分公司的管理和運(yùn)營上給予了肯定，同時也指出了一些不足，尤其對在質(zhì)量把控，合法運(yùn)作，財務(wù)規(guī)范等方面要求分公司第一責(zé)任人要作為頭等大事去抓。其次也提示分公司認(rèn)為符合優(yōu)秀設(shè)計評獎條件的項目，可以聯(lián)系總公司參加廣東省勘察設(shè)計行業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計項目評獎，對設(shè)計人和對公司都享有榮譽(yù)。

2、順暢互通，資源共享。公司總經(jīng)理王芳表示，政和目前的“一業(yè)為主，兩頭延伸”的戰(zhàn)略布局，符合客戶一站式服務(wù)需求。因此各分公司除了承接設(shè)計板塊業(yè)務(wù)，可以考慮拓寬新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如監(jiān)理服務(wù)，全過程項目管理和EPC總承包業(yè)務(wù)，總部將會為分公司提供一定的支持。她表示，一是要建立組織架構(gòu)，做好團(tuán)隊管理；二是要規(guī)范合同管理和印章管理，與公司報備新簽合同；三是要積極拓展新的業(yè)務(wù)板塊，與總部順暢互通，共享資源，為政和穩(wěn)健發(fā)展注入力量源泉。并提到今年初總公司到貴州分公司就鋰電新能源項目的技術(shù)作了深度交流，這種共享方式值得推廣。

3、互幫互學(xué)，攜手共進(jìn)。公司副總經(jīng)理曾天鷹表示，各分公司具有各自的獨(dú)特技術(shù)和競爭力優(yōu)勢，可以與總公司取長補(bǔ)短共同面對市場，不同省份的審圖要求或?qū)＜业乃悸酚^點(diǎn)要求不同，在生產(chǎn)管理及圖紙設(shè)計深度方面，在技術(shù)專篇方面深度要求不同。因此，曾總也把自身的體會和設(shè)計中通常所碰到的問題與分公司展開了深入研討交流，雙方獲益匪淺，希望通過經(jīng)驗借鑒，共同提升設(shè)計能力和管理水平。

“一個人可以走得很快,一群人才能走得更遠(yuǎn)。”本次公司主要領(lǐng)導(dǎo)出行走訪6家分公司，深深感受到政和平臺大家庭的團(tuán)結(jié)和諧，進(jìn)一步加深了對政和品牌的認(rèn)知度與歸屬感。一致認(rèn)為，以技術(shù)質(zhì)量為先，自覺維護(hù)品牌，一損俱損，一榮共榮，才能把分公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定地做大做強(qiáng)，這就是政和工程的核心理念和品牌影響力！

末了，淄博燒烤的流行風(fēng)余味仍未散去,濱州那神奇的黃河之水在不停翻滾的浪花,太原古城人文薈萃濃厚的面食文化,趙燕之地冀城蘊(yùn)藏著厚重的歷史故事，杭州西湖邊隨風(fēng)蕩漾的河畔青柳，大東海之濱水韻碧藍(lán)的寧波……,向左向右，跨黃河越長江，那像是一首吟誦著政和人的歌！

公司辦公室報道

2023年7月31日