梧桐枝葉茂，引來鳳凰棲

2022年是政和工程創建第十五周年，在 “誠信為本，創新立勢，眾行致遠”發展理念的指導下，公司景象一派紅火，業務發展也進入了快車道。為公司未來發展需要，今年吸納了包括應屆畢業生在內的二十多名新員工。為使新入職員工能盡快融入集體，公司特地舉辦了為期一天的公司企業文化培訓講座。

培訓內容主要劃分為三個主題：企業文化之《職業人生道德行為規范篇》、《公司主要管理規章制度建設篇》、《工程設計入門及設計體系建設篇》，分別由公司董事長李昌環、辦公室主任兼人力資源部負責人胡雪萍、以及總工程師劉睿進行宣講，幫助新員工從行為規范、管理制度以及設計體系三個方面入手，以最快速度了解公司企業文化，增強員工歸屬感及榮譽感，以幫助其更好地投入到新的工作環境。

甫一開始，李昌環通過講述幾則蘊含哲理的職場小故事進入主題，剖析員工職場中的種種心態和常見問題，引發大家對職業規劃、自身發展與定位的思考。激勵員工著眼當下，務實奮進，拼搏向上，勇擔責任，以正確的人生觀和價值觀完成職業生涯，以主人翁姿態與公司共贏發展。并引用清代彭端淑詩作——“天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣。不為，則易者亦難矣?！弊鳛閱T工職業生涯的座右銘。鼓勵員工不管做任何事情都要做到認真與堅持，只有堅持才會看到希望，不是看到了希望才去堅持。隨后，簡明扼要地介紹了公司概況、組織架構、核心價值觀、使命感以及戰略定位等，從十余年的發展歷程見證公司穩步成長的軌跡。

胡雪萍主講公司行政人事管理體系的建設，包括薪酬分配、績效約束、財務管理、稅務規范、晉升通道、激勵機制以及福利待遇等各項管理規章制度內容，通過公司辦公軟件宜眾管理系統的一些基本功能操作步驟演示，清晰可辨，一目了然，引導員工快速了解公司目前所執行的制度，隨即當場以填寫考核問卷的方式了解新員工本期受訓情況，確保培訓取得預期效果。

最后的 “工程設計入門及設計體系建設篇”由劉睿主講，對新員工而言這個版塊是陌生的，但也是必須掌握的。其中，設計入門主要包括設計概念、設計組織結構、工程建設及設計基本流程，體系建設包含ISO質量體系建設等。通過闡述化工生產特點、各專業設計范圍，結合崗位實際，總結了不少寶貴經驗。在培訓的過程中，通過互動、分享的方式，激發了大家的學習熱情，注入了為之長期奮斗的充足信心與動力。

雖然新員工進入公司一開始諸多工作都是從零開始，很多方面不甚了解，但他們給公司注入了新生血液，也是企業未來發展的基石。公司非常重視開展入職培訓，希望通過類似的培訓學習，讓新員工了解、認同公司企業文化，從思想、行為和業務等方面樹立正確的人生觀和價值觀，克服離開校園進入一個新環境可能會產生的迷惘或焦慮情緒，在工程的舞臺上盡情發揮自己的聰明才智，在新的崗位上實現自身的最大價值。爭取早日成為企業發展的中堅力量，與公司一齊昂首闊步，共筑政和工程美好未來！